为梦想释放狂野...客户服务调度中心,廖萍,殷丹,赵芳
规模是拼出来的,份额是抢出来的。8/9月重点工作宽带反抢,宽带正常发展之外要完成月度预算唯有针对性反抢。反抢也下达日/月目标,务必保证至少完成801%才能保证重点工作kpi,每反抢1户核赔20元营销成本,前20单公司还有红包,请各营业部认真按照要求执行。分局经过研究决定反抢宽带挂四/五级月度重点工作10分。四级按完成率、五级按50元/户核算团队激励(上不封顶),营销在分局2018群晒核算单。为鼓励全员反抢,维护经理可在本包区局向范围内开展反抢,装维随销群晒单,经核实即发红包现金。
随着装维双提升活动的开展,各个分局都围绕宽带精子症市场和友商展开激烈的竞争,岳麓分局的刘红海主任和维工部领导每天不仅在工作群鼓励加油,实时调度,还利用休息时间对分局装维随销落后人员进行帮扶和培训。通过系列的帮扶工作和培训。
照片中憨厚的男同事叫谭立波,是岳麓分局洋湖班组的一名最普通的装维小哥,之前由于性格内向,导致随销业绩一直上不去,处于班组倒数行列。在得到刘主任和其他同事的帮助后,他克服了呢新的屏障,迈出来随销的第一步。